亚洲欧美中文日韩在线视_91日本中文字幕_亚洲Av无码成_果冻传媒精品福利拍拍拍_熟女高潮一区二区三综亚洲AV合_日韩高清无码免费看_韩国中字av电影免费_免费av在线_久久免费人成看片中文_A级毛片一级毛片无码毛片少妇,被灌满精子的波多野结衣,成人观看欧美特黄A片,亚洲男男gv色资源天堂

軸承知識(shí)Bearing Knowledge

產(chǎn)品中心 Products

聯(lián)系我們Contact

山東安瑞動(dòng)力機(jī)械有限公司
聯(lián)系人: 張經(jīng)理
手 機(jī): 15065336888
地 址: 山東省淄博市昌國(guó)路111號(hào)2號(hào)樓106室
首頁(yè) >> 軸承知識(shí) >>軸承知識(shí)

我國(guó)軸承企業(yè)發(fā)展智能制造的當(dāng)務(wù)之急

2023-05-20

作者:中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)總工程師  何加群

一,、智能化是復(fù)雜的系統(tǒng)工程

智能化包括包括制造過程的智能化和產(chǎn)品的智能化二個(gè)范疇,。對(duì)我們軸承行業(yè)來(lái)說(shuō),即包括軸承的智能制造(流程)和智能軸承(產(chǎn)品)二個(gè)范疇。

智能化不論是流程的智能化,,還是產(chǎn)品的智能化,都是基于信息物理聯(lián)合系統(tǒng)(Cyber-Physical System, CPS),,亦即“數(shù)字雙胞胎”(Cyber Twin),,實(shí)體物理世界與虛擬網(wǎng)絡(luò)世界的融合。

1,、智能制造的發(fā)展路徑

我們不要用了幾臺(tái)工業(yè)機(jī)器人就說(shuō)實(shí)現(xiàn)了智能化,,不要用了幾臺(tái)功能強(qiáng)大一點(diǎn)的數(shù)控機(jī)床就說(shuō)實(shí)現(xiàn)了智能化。智能制造有確切的定義,,嚴(yán)格的界定:

智能制造是一個(gè)不斷向深度與廣度發(fā)展的過程,,是基于新一代數(shù)字與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),貫穿于用戶,、設(shè)計(jì),、工藝、生產(chǎn)、檢測(cè),、管理,、服務(wù),及上下游企業(yè)等制造活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié),,具有信息深度自感知,,智慧化自決策(多參數(shù)人工智能)、精確控制自執(zhí)行等功能的可控并可遠(yuǎn)程控制的具有反饋功能的先進(jìn)制造過程,、系統(tǒng)與模式的總稱,。

特別要注意前述智能制造定義中的“三自”——自感知(自檢測(cè))、自決策(自診斷),、自執(zhí)行(自調(diào)控),。

智能制造不能一蹴而就,需要經(jīng)歷傳統(tǒng)制造→數(shù)字化轉(zhuǎn)型→網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同→智能化變革的發(fā)展,。智能制造要“三不”:不要在落后的工藝基礎(chǔ)上搞智能化,;不要在落后的管理基礎(chǔ)上搞智能化;不要沒有數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)就搞智能化,。

制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略包括了對(duì)智能制造三個(gè)階段的表述,首先是數(shù)字化,,然后是網(wǎng)絡(luò)化,,Z終達(dá)到智能化。應(yīng)該說(shuō),,世界范圍內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè)和產(chǎn)品達(dá)到智能化水平的還很少,。智能化的基礎(chǔ)是數(shù)字化,首先要把產(chǎn)品,、整個(gè)生產(chǎn)過程,、管理等都要引入數(shù)字化,也就是信息化的手段,,這是智能制造的基礎(chǔ),。在此基礎(chǔ)上,再把不同的裝備和裝備,、裝備和產(chǎn)品,、裝備和人之間建立通信的路徑,Z終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,。在數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,,才能談到智能制造。

國(guó)家工信部在《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》中規(guī)定:“到2025年,,規(guī)模以上制造企業(yè)大部分實(shí)現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化,,重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)初步應(yīng)用智能化,;到2035年,規(guī)模以上制造企業(yè)全面普及數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化,,重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)智能化。”

2,、什么是智能軸承

智能軸承是由經(jīng)過改進(jìn)的軸承本體及相關(guān)輔件,、鑲嵌在軸承體內(nèi)或相關(guān)輔件內(nèi)的微型傳感器、處理傳輸電路(專用芯片),、采集卡,、信號(hào)處理與分析軟件和軸承服役狀態(tài)調(diào)控裝置組成,可實(shí)現(xiàn)服役狀態(tài)的自感知,、自決策,、自執(zhí)行的軸承系統(tǒng)。

智能軸承是“機(jī)電軟”的結(jié)合體,,是“數(shù)字雙胞胎”,。

智能軸承按其功能分為二大類,一大類為初始型智能軸承,,具有服役狀態(tài)自感知,、自決策功能。這類軸承還不是真正意義上的智能軸承,,實(shí)際上是“傳感器軸承”,;另一大類為全功能型軸承,不僅具有服役狀態(tài)自感知,、自決策功能,,而且可以自執(zhí)行、自調(diào)控,。

自感知(自檢測(cè))——通過傳感器檢測(cè)軸承服役狀態(tài):旋轉(zhuǎn)速度,、加速度、角度位置,,累計(jì)旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)數(shù),,溫度,振動(dòng),、噪聲,,載荷,工作游隙,,潤(rùn)滑狀況,,磨損程度等。

自決策(自診斷)——對(duì)即將發(fā)生的故障診斷,、預(yù)警,,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的故障診斷,、報(bào)警,對(duì)軸承剩余壽命預(yù)測(cè),。

自執(zhí)行(自調(diào)控)——根據(jù)軸承實(shí)時(shí)服役狀態(tài),,通過調(diào)控裝置,對(duì)軸承工作游隙,、預(yù)緊力,、潤(rùn)滑等服役狀態(tài)進(jìn)行調(diào)控、矯正,,以適應(yīng)主機(jī)的運(yùn)行要求,。

二、我國(guó)軸承企業(yè)發(fā)展智能制造的當(dāng)務(wù)之急——數(shù)字化轉(zhuǎn)型

習(xí)近平總書記指出,,要“推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,。”“發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加,、倍增的作用,。”數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我國(guó)軸承企業(yè)發(fā)展智能制造的當(dāng)務(wù)之急。

企業(yè)是否實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,表現(xiàn)在是否實(shí)現(xiàn)研發(fā)設(shè)計(jì),、企業(yè)管理、產(chǎn)品制造和產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建四個(gè)數(shù)字化,。

1,、研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化

通過模擬仿真,建立產(chǎn)品數(shù)字化模型,,實(shí)現(xiàn)CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))/ CAE(計(jì)算機(jī)輔助工程分析)/CAPP (計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì))/ PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)?單項(xiàng)信息技術(shù)的應(yīng)用和集成,,實(shí)現(xiàn)研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化。

2,、企業(yè)管理數(shù)字化

建立企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)(ERP),、產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)(PLM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM),、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)等,,并實(shí)際運(yùn)行,由單項(xiàng)信息技術(shù)的運(yùn)用,,發(fā)展到綜合集成,;進(jìn)而發(fā)展到PDM—MES—PLM—ERP的高效協(xié)同與綜合集成。

培育企業(yè)互聯(lián)互通的生態(tài)體系,。建立企業(yè)中央數(shù)據(jù)庫(kù),,運(yùn)用云技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù),,以數(shù)據(jù)流為核心,,人,、機(jī)器、產(chǎn)品互聯(lián)互通,,人人互聯(lián),、人機(jī)互聯(lián)、機(jī)物互聯(lián),、機(jī)機(jī)互聯(lián),,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息流、物流和資金流的集成,,企業(yè)內(nèi)部所有環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接,。

3,、產(chǎn)品制造數(shù)字化

(1)產(chǎn)品制造裝備數(shù)字化——

工廠裝備應(yīng)用深度融入數(shù)字化技術(shù)的數(shù)控系統(tǒng),、控制器(PLC)、伺服電機(jī),、電子標(biāo)簽(RFLD)等功能部件,。

實(shí)現(xiàn)編程、操作,、維護(hù)和管理的數(shù)字化,。切削工藝及切削參數(shù)自動(dòng)優(yōu)化。整機(jī)操作自動(dòng)裝卡,、自動(dòng)對(duì)刀,、自動(dòng)切削。

具有主軸監(jiān)控和溫度補(bǔ)償,、運(yùn)動(dòng)部件的位置補(bǔ)償和熱補(bǔ)償,、加工件在機(jī)精度檢測(cè)和補(bǔ)償、刀具(磨具)磨損和破損在機(jī)監(jiān)控和自動(dòng)修正補(bǔ)償?shù)裙δ堋?/p>

(2)產(chǎn)品生產(chǎn)過程數(shù)字化——

應(yīng)用具有人力資源管控,、設(shè)備運(yùn)行管控,、生產(chǎn)工藝管控、進(jìn)度計(jì)劃管控,、生產(chǎn)工單管控,、物料供應(yīng)管控、產(chǎn)品質(zhì)量管控,、工磨具管控和生產(chǎn)可視化等模塊的MES系統(tǒng)(制造執(zhí)行系統(tǒng)),。

運(yùn)用這一系統(tǒng),能夠?qū)崟r(shí)采集機(jī)床信息,、掌握設(shè)備狀態(tài),、進(jìn)行設(shè)備效率分析、成本分析,、質(zhì)量分析,、工單計(jì)劃,、生產(chǎn)趨勢(shì)分析,適時(shí)控制,、調(diào)整,、預(yù)警,并可通過手機(jī)終端,,訪問車間管理信息,。

4、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建數(shù)字化

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由金字塔式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交仃囀?。業(yè)務(wù)流程由串聯(lián)轉(zhuǎn)變?yōu)椴⒙?lián),,去中間化,去中介化,,以數(shù)據(jù)流為核心,,暢通產(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)與用戶和供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)同步,、互聯(lián)互通,,以利于快速響應(yīng)用戶訂單,整合用戶碎片化需求,。實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)縱向,、橫向和端對(duì)端的集成,形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈,、產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化,。

三、我國(guó)軸承企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)著力點(diǎn)

1,、信息技術(shù)的應(yīng)用和集成

(1)系統(tǒng)模型建立與運(yùn)行

車間/工廠的總體設(shè)計(jì),、工藝流程及布局建立數(shù)字化模型,并進(jìn)行模擬仿真,,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃,、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)全流程數(shù)字化管理,。

(2)CAD/CAPP/PDM應(yīng)用與集成

應(yīng)用數(shù)字化三維計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)與計(jì)算機(jī)輔助工藝編制(CAPP)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品,、工藝設(shè)計(jì)與仿真,并通過物理檢測(cè)與試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證與優(yōu)化,。建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM),,實(shí)現(xiàn)CAD/CAPP/PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集成管理。

(3)關(guān)鍵技術(shù)裝備應(yīng)用

實(shí)現(xiàn)高檔數(shù)控機(jī)床與工業(yè)機(jī)器人,、智能傳感與控制裝備,、智能檢測(cè)與裝配裝備、智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)裝備等關(guān)鍵技術(shù)裝備的有效應(yīng)用與高度集成,。

(4)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)建設(shè)

建立生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),,充分采集生產(chǎn)進(jìn)度,、現(xiàn)場(chǎng)操作、質(zhì)量檢驗(yàn),、設(shè)備狀態(tài),、物料傳送等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),并實(shí)現(xiàn)可視化管理,。

(5)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)建設(shè)

建立車間制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES),,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、調(diào)度,、質(zhì)量,、設(shè)備、生產(chǎn),、能效的全過程閉環(huán)管理,。建立企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈,、物流,、成本等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)化,。

(6)工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)建設(shè)及信息集成

建立工廠內(nèi)部互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、工藝,、制造,、檢驗(yàn)、物流等制造過程各環(huán)節(jié)之間,,特別是制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)和企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)的高效協(xié)同與集成,,建立全生命周期產(chǎn)品信息統(tǒng)一平臺(tái)。

(7)信息安全保障

建立工業(yè)信息安全管理制度和技術(shù)防護(hù)體系,,網(wǎng)絡(luò)防護(hù),、應(yīng)急響應(yīng)等信息安全保障能力。建立功能安全保護(hù)系統(tǒng),,采用全生命周期方法有效避免系統(tǒng)失效,。

2、中小企業(yè)數(shù)字化賦能

要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工信部《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)方案》,,對(duì)廣大中小軸承企業(yè)實(shí)行數(shù)字化賦能,。

集聚一批面向中小企業(yè)的數(shù)字化服務(wù)商,培育推廣一批符合中小企業(yè)需求的數(shù)字化平臺(tái),、系統(tǒng)解決方案,、產(chǎn)品和服務(wù),助推中小企業(yè)通過數(shù)字化賦能,,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,,高質(zhì)量發(fā)展,。

(1)助推中小企業(yè)上云用云,獲取資源和服務(wù)

要引導(dǎo)數(shù)字化服務(wù)商面向中小企業(yè)推出云制造平臺(tái)和云服務(wù)平臺(tái),,支持中小企業(yè)設(shè)備上云和業(yè)務(wù)系統(tǒng)向云端遷移,,幫助中小企業(yè)從云上獲取資源和應(yīng)用服務(wù),滿足中小企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造,、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng)云化需求,。

(2)搭建數(shù)字化平臺(tái),,促進(jìn)中小企業(yè)生產(chǎn)要素?cái)?shù)字化

搭建技術(shù)水平高、集成能力強(qiáng),、行業(yè)應(yīng)用廣的數(shù)字化平臺(tái),,應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、邊緣計(jì)算,、5G、人工智能,、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/虛擬現(xiàn)實(shí)等新興技術(shù),,促進(jìn)中小企業(yè)生產(chǎn)要素?cái)?shù)字化、生產(chǎn)過程柔性化及系統(tǒng)服務(wù)集成化,。

(3)開發(fā)應(yīng)用數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決方案

針對(duì)不同類型的中小企業(yè)的需求場(chǎng)景,,開發(fā)使用便捷、成本低廉的中小企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決方案,。

(4)加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源共享和開發(fā)利用

支持供應(yīng)鏈上下游企業(yè)打通不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)聯(lián)通渠道,,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息暢通、制造資源共享和生產(chǎn)過程協(xié)同,。

(5)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全保障

推動(dòng)中小企業(yè)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全保障措施,。

3、精益生產(chǎn)

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,Z終實(shí)現(xiàn)智能制造,,必須要有精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

精益生產(chǎn)的要點(diǎn):

(1)精益管理思維

精益管理思維的核心就是以Z小資源投入,,包括人力,、設(shè)備、資金,、材料,、時(shí)間和空間,創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值,降低成本,、提高質(zhì)量,、加快流程速度和改善資本投入產(chǎn)出,為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),,實(shí)現(xiàn)價(jià)值Z大化,。

(2)執(zhí)行力強(qiáng)的組織架構(gòu)

構(gòu)建執(zhí)行力強(qiáng)的組織架構(gòu),明確界定各部門,、崗位的目標(biāo),、職責(zé)和權(quán)限,建立相應(yīng)的授權(quán),、檢查和逐級(jí)問責(zé)制度,,確保其在授權(quán)范圍內(nèi)履行職能;設(shè)立涵蓋企業(yè)所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的控制架構(gòu),,并制定各層級(jí)之間的控制程序,,保證企業(yè)高管層下達(dá)的指令能夠嚴(yán)格執(zhí)行。

(3)標(biāo)準(zhǔn)化并持續(xù)改進(jìn)的敏捷業(yè)務(wù)流程

優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程,,并持續(xù)改進(jìn),,包括拉動(dòng)式生產(chǎn)、少庫(kù)存無(wú)間斷作業(yè),、均衡一致的生產(chǎn)節(jié)拍,、精準(zhǔn)的物流、信息流,,從而保證準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),。

(4)5S的現(xiàn)場(chǎng)管理

通過5S的推進(jìn)和落實(shí),,使現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻處于有序安排持續(xù)改善的狀態(tài),。5S是:整理(SEIRI)、整頓(SEITON),、清掃(SEISO),、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),。

(5)全員全過程的質(zhì)量控制

通過對(duì)全員活動(dòng)的監(jiān)管,、約束、考核,,全過程的規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)全員全過程的質(zhì)量控制,從而保證質(zhì)量無(wú)差錯(cuò)零缺陷,。

(6)工藝裝備的數(shù)控化

新購(gòu)置的設(shè)備采用數(shù)控設(shè)備和由數(shù)控設(shè)備組建的自動(dòng),、半自動(dòng)生產(chǎn)線。用數(shù)控技術(shù)改造傳統(tǒng)設(shè)備,。數(shù)控化率達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

四,、我國(guó)軸承行業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要遵循的原則

1、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 數(shù)據(jù)支撐

新世紀(jì)以來(lái),,移動(dòng)互聯(lián),、超級(jí)計(jì)算、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算,、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)迅猛發(fā)展,,我們要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用新一代信息技術(shù),,推進(jìn)其與制造技術(shù)融合,驅(qū)動(dòng)我國(guó)軸承企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,必須數(shù)據(jù)支撐。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化Z重要的是要做到“三個(gè)統(tǒng)一,,一個(gè)同一”,。三個(gè)“統(tǒng)一”就是要做到數(shù)字模型、源代碼,、應(yīng)用程序編程接口(API)三個(gè)“統(tǒng)一”,。一個(gè)“同一”就是一個(gè)企業(yè)必須有一個(gè)同一的數(shù)據(jù)庫(kù)——中央數(shù)據(jù)庫(kù),從而消除信息孤島,,消除ERP和MES的割裂,,實(shí)現(xiàn)縱向、橫向和端到端的數(shù)據(jù)打通,,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自由流動(dòng),、實(shí)時(shí)調(diào)整、快速響應(yīng),。

2,、需求優(yōu)先 重點(diǎn)突破

企業(yè)需求是催生數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要?jiǎng)右颉N覀円芯科髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因是什么,,是節(jié)約人力,;是提高效率;是提高質(zhì)量,;是降低成本,;是縮短交貨期;是快速反應(yīng)市場(chǎng),;是節(jié)能降耗減排?……企業(yè)Z急需的,,就是Z能見效快的。我們要把企業(yè)的急需作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要重點(diǎn)突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3,、分類施策 全面推進(jìn)

我國(guó)軸承行業(yè)的企業(yè)眾多,,規(guī)模大小經(jīng)營(yíng)狀況相差很大,信息化和精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)也千差萬(wàn)別,。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,,根據(jù)企業(yè)的基礎(chǔ)條體分類施策,從不同起點(diǎn),,全面推進(jìn),。工信部《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》提出,到2025年,,70%以上的規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化,,重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)初步應(yīng)用智能化;到2035年,,規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)全面普及數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化,,重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)智能化。

我國(guó)已進(jìn)入數(shù)字化制造大面積推廣階段,,其中有一部分企業(yè),,在完成數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化制造之后,具備了進(jìn)一步向智能化方向發(fā)展的能力,。工信部在“十四五”期間要開展“智能工廠試點(diǎn)示范行動(dòng)”,,選擇一批數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)好的企業(yè),探索建設(shè)智能工廠的路徑,,為2025年之后的推廣提供案例和經(jīng)驗(yàn),。

(來(lái)源:中軸協(xié))